Александр
Нагимов

Операционное управление ИТ
и цифровые продукты.

Рассматриваю позиции ИТ-директора
и директора по цифровой трансформации.

Обсудить позицию Посмотреть опыт

3+ млрд ₽: ИТ-бюджет в год: формирую, защищаю, контролирую
400+: сотрудников в ИТ-департаменте Sminex

Опыт в компаниях

От системного анализа — к операционному управлению ИТ.

2022 — настоящее время

Sminex

Операционный менеджер

Ранее: руководитель системного анализа, системный аналитик.

Бюджетирование

Выстроил процесс бюджетирования. Формирую, защищаю и контролирую бюджет; работаю с планом и фактом в S-pulse.

Операционная модель

Выстроил модель работы ИТ-департамента. Матричное управление и гибридные команды Scrum/Kanban.

Работа ИТ-команд

Организовал процесс работы ИТ-команд в Jira.

Продуктовый портфель

Развиваю продуктовый портфель и систему метрик использования продуктов.

2021 — 2022

ФГБУ ГЦСС

Системный / бизнес-аналитик

Разработка и сопровождение решений на 1С.

2020 — 2021

Следящие тест системы

Бизнес / системный аналитик

Отвечал за аналитику при внедрении ERP 1С на производстве: обследование процессов, требования и сопровождение запуска.

2016 — 2020

Инженерная практика

Поставки, обучение, эксплуатация

Оборудование, сроки поставок, техническая документация и обучение.

Проекты

Цифровые сервисы,
которые можно открыть.

СНТ-Портал

Собственный продукт

Сервис для СНТ и коттеджных посёлков: начисления, платежи, документы и чаты. Развиваю веб-версию и мобильные приложения.

Открыть сервис Разбор на Хабре

Тачка

Цифровизация обслуживания автомобилей

Пробег, история работ и регламент ТО. Владелец делится историей автомобиля, а сервис видит предстоящее обслуживание.

Открыть сервис

Статьи и выступления

ХабрКак я строю SaaS для коттеджных посёлков ХабрПочему PropTech — сложная ИТ-индустрия Analyst DaysСистемный аналитик в 1С

НИТУ МИСИС

Металлургия и экономика

ВШЭ

Информационная бизнес-аналитика

Обсудим
позицию?